Personalplanung

Bei der Personalplanung stehen wir Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Personalplanungsmodells
  • Erhebung und Auswertung des Ist- und Soll-Zustandes des Mitarbeiter-Portfolios, ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie
  • Ausarbeitung von Personalgewinnungs- und Personalförderkonzepten, sowie deren Instrumente, bezogen auf die
    • - Persönlichkeits-Kompetenz
    • - Fach-Kompetenz
    • - Führungs-Kompetenz
    • - Sozial-Kompetenz
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalplanungs-Massnahmen

Unsere Zielsetzung in der Personalplanung

Die Personalplanung hat für uns zum Ziel, die Mitarbeiter entsprechend den kurz-, mittel- und langfristigen Perspektiven des Unternehmens zu gewinnen, zu fördern und auszubilden.

Personalgewinnung

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Konzepts der Personalgewinnung, welches auch schwierigen Unternehmensbedingungen standhält
  • Erarbeitung von Kurzbeschreibungen von Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsbereichen, sowie von aufgabenspezifischen Anforderungsprofilen
  • Beschaffung, Anwendung und Einführung von Instrumenten der Personalgewinnung
  • Überprüfung der innerbetrieblichen Personalstruktur, mit dem Ziel, bei jedem Austritt eines Mitarbeiters und bei jeder neu zu schaffenden Position, die folgenden Aspekte einzubeziehen:
    • - Humanisierung
    • - Automatisierung
    • - Entbürokratisierung
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalgewinnungs-Massnahmen

Unsere Zielsetzung in der Personalgewinnung

Die Personalgewinnung hat für uns zum Ziel, motivierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, welche den ihnen zugedachten Beitrag leisten für die Realisierung der kurz-, mittel- und langfristigen Perspektiven des Unternehmens.

Personalbeurteilung

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Personalbeurteilungs- und Förderkonzepts
  • Beschaffung, Ausarbeitung und Anwendung von Instrumenten der Personalbeurteilung, wie z.B.
    • - Erstellung von Beurteilungs- oder Entwicklungsbogen
    • - Schulung von konstruktiven zukunftsgerichteten Beurteilungsgesprächen
    • - Umsetzung der im Beurteilungsgespräch festgelegten Entwicklungs- und Förderabsichten
  • Beschaffung, Ausarbeitung und Anwendung von Instrumenten der Teambeurteilung
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalbeurteilungs- und Personalförderkonzepte, sowie von Instrumenten der Personalbeurteilung und -förderung

Unsere Zielsetzung in der Personalbeurteilung

Die Personalbeurteilung hat für uns zum Ziel, die Mitarbeiter ganzheitlich (d.h. bezüglich ihrer Fach-, Sozial-, Führungs- und Persönlichkeitskompetenz) auf ihre aufgabenspezifischen Anforderungen zu beurteilen und zu fördern.

Personalhonorierung

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre branchenspezifischen und unternehmenspolitischen Bedürfnisse zugeschnittenen Konzepts der Personalhonorierung
  • Ausarbeitung und Festlegung der Gesamtvergütung [Grundgehalt, variable Vergütung und Zusatzleistungen (Anreizprogramm)] im Lichte der personalpolitischen Ziele bezüglich Personalgewinnung, Personalerhaltung und Personalmotivation
  • Ausarbeitung eines Funktionsbewertungskonzepts hinsichtlich
    • - Persönlichkeits-Kompetenz
    • - Fach-Kompetenz
    • - Führungs-Kompetenz
    • - Aktions-Kompetenz
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalhonorierungs-Massnahmen

Unsere Zielsetzung in der Personalhonorierung

Ein Personalhonorierungs-System hat für uns zum Ziel, dass jeder Mitarbeiter das Gefühl hat, anforderungs-, leistungs-, sozial- und unternehmensgerecht, sowie angemessen im externen Vergleich, honoriert zu werden.

Personalentwicklung

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Konzepts der Personalentwicklung
  • Durchführung (Konzeption, Datenerhebung und Datenauswertung) von Personal-Portfolio-Analysen, welche für eine ressourcenorientierte Personalplanung genutzt werden können
  • Beschaffung und Ausarbeitung von Instrumenten für die
    • - Potentialbeurteilung
    • - Beurteilung von Funktionseignungen
    • - Nachfolgeplanung
    • - Erstellung von Personal-Portfolios
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalentwicklungs-Massnahmen

Unsere Zielsetzung in der Personalentwicklung

Ein Personalentwicklungs-System hat für uns zum Ziel, möglichst viele Mitarbeiter laufend auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Unternehmung, der Kunden und der Umwelt zu schulen und gleichzeitig zu fördern. Des weiteren sollen die Mitarbeiter Tätigkeiten ausüben, die ihnen persönlich und gesellschaftlich Befriedigung und Freiraum bieten.

Personalmarketing

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre branchenspezifischen und unternehmenspolitischen Bedürfnisse zugeschnittenen Personalmarketingkonzepts
  • Ausarbeitung und Festlegung von Instrumenten des Personalmarketings
  • Identifizierung mit den internen und externen Bedürfnissen, d.h. bezüglich
    • - Mitarbeiter
    • - Kunden
    • - Eigentümer
    • - Umwelt
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Personalmarketing-Massnahmen

Unsere Zielsetzung im Personalmarketing

Ein Personalmarketingkonzept hat für uns zum Ziel, die Mitarbeiter zu motivieren und zu halten, sowie die besten Mitarbeiter auf dem Markt für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

Organisationsentwicklung

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre branchenspezifischen und unternehmenspolitischen Bedürfnisse zugeschnittenen Organisationskonzepts
  • Einordnung der Personalabteilung in Ihre Unternehmenshierarchie, sowie die Regelung der Zusammenarbeit und der Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen
  • Festlegung der Einzelaufgaben und der übergeordneten Aufgaben im Personalbereich, sowie deren Zuordnung an die Personalabteilung bzw. an die Linieninstanzen; dies z.B. auf den Gebieten
    • - Personalbedarfsermittlung
    • - Personalbeschaffung
    • - Personalentwicklung
    • - Personalerhaltung
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Organisationsentwicklungs-Massnahmen

Unsere Zielsetzung in der Organisationsentwicklung

Ein Organisationskonzept des Personalwesens hat für uns zum Ziel, dass die wahrzunehmenden Personalaufgaben optimal in die bestehenden Rahmenstrukturen (Organigramm der Gesamtunternehmung) und Detailstrukturen (Organigramm einzelner Bereiche/Abteilungen) des Unternehmens eingebunden werden.

Wissensmanagement

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der

  • Über- oder Erarbeitung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Wissensmanagementkonzepts
  • Entwicklung und Umsetzung einer Wissenskultur im Unternehmen
  • Ausarbeitung von Wissensmanagement-Bausteinen (Instrumenten) wie zum Beispiel
    • - Wissenserwerb
    • - Wissensentwicklung
    • - Wissens(ver)teilung
    • - Wissensverankerung
  • Einführung und Überwachung der in die Wege geleiteten Massnahmen im Rahmen des Wissensmanagement

Unsere Zielsetzung im Wissensmanagement

Ein Wissensmanagementkonzept hat für uns im Wesentlichen zum Ziel, Wissen zu generieren, zugänglich zu machen und zu sichern.

Arbeitsrecht

Wir stehen Ihnen zur Seite bei

  • Arbeitsvertragsfragen, wie Konkurrenzverbot, Regelung von Spesen, Benützung des Privatwagens im Arbeitseinsatz, usw.
  • Entschädigungsfragen, wie Mindestlohn, Überzeitentschädigung, Gratifikation, usw.
  • Entlassungsfragen, wie Kündigung, Freistellung, Schlussabrechnung, Arbeitszeugnis, usw.
  • Einzelfragen, wie z.B.
    • - Umgang mit Personal- oder Bewerbungsunterlagen
    • - Arbeitnehmerschutzfragen, wie Unfall- oder Krankheitsversicherungsschutz
    • - sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
    • - Relevanz von Arbeitszeugnissen, Zulässigkeit der Internet- oder E-Mail-Überwachung
    • - Art der Fürsorgepflichten des Arbeitgebers gegenüber den Mitarbeitern
  • Bei Bedarf ziehen wir Spezialisten des Arbeitsrechts bei.

Unsere Zielsetzung im Arbeitsrecht

Das Arbeitsrecht und die gesamt-vertraglichen Bestimmungen sind einem stetigen Wandel unterworfen, sodass man gezwungen ist, seinen Wissensstand ständig zu aktualisieren. Wir können Sie von den arbeitsrechtlichen Problemen rund um den Arbeitsalltag entlasten und Ihnen gleichzeitig helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden, was Sie z.B. vor Schadensersatzklagen bewahren kann.

Wie können wir Ihnen helfen?

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